На сцене – Dutch Greenhouse Delta
Консорциум Dutch Greenhouse Delta (DGD) создан в 2017 г. по инициативе Шака ван дер Така, который в то время был бургомистром общины Вестланд. У него возникла идея: продвигать растениеводческую отрасль как бренд. Получилось? Мы задали этот вопрос Эрику Эгбертсу, генеральному директору одноименного фонда. «Мы делаем ставку на идейное лидерство».
В 2017 г. компании Priva, Bom Group, Kubo и Certhon, а также Шак ван дер Так, пришли к заключению, что растениеводческая отрасль переживает этап бурной интернационализации. Этот процесс связан с тем, что ряд стран испытывают необходимость обеспечить свою самодостаточность. «Они обнаружили, что получают из этих стран крупные и сложные запросы, к тому же довольно расплывчатые. В таких странах не всегда понятно, кто какую роль выполняет», – рассказывает Эгбертс.
Знание и экспертиза
«Если мы хотим получить большую часть пирога, мы должны сотрудничать», – продолжает Эгбертс. «Работать вместе, чтобы обеспечить поставку больших объемов тепличных площадей и технологий. В противном случае нас обгонят такие игроки как Израиль, Корея или Турция. Даже в рамках одного проекта, потому что стороны ищут партнеров среди предприятий. Для этого и была создана организация Dutch Greenhouse Delta. Её цель – сформировать единый фронт для общения с крупными государственными органами и крупными инвесторами. Мы хотим, чтобы бренд отражал наш посыл: вы хотите иметь высококачественное растениеводство, вы хотите производить продукты питания безопасными методами и озеленить окружающую вас среду – приезжайте в Нидерланды, здесь вы получите экспертную информацию и опыт». На сегодня консорциум насчитывает 20 участников, среди которых – компания Svensson, поставщик климатических экранов.
Высокотехнологичная сельскохозяйственная зона
Теперь, спустя 2,5 года, можно обнародовать первые факты: в прошлом году совместно с Sino-Dutch Industrial Park Investment Company создано предприятие для реализации высокотехнологичного сельскохозяйственного парка в Цзяшане (Китай). Территория парка составит 400 га и станет «аэродромом» для лучших экспертов из всей цепочки растениеводческой отрасли Нидерландов. В теплицах предприятия будут внедрять самые передовые аграрные технологии для обеспечения производства свежих овощей, цветов и растений в ближайшие годы. Сбыт продукции можно организовать напрямую в соседнем Шанхае, например, через гиганта электронной коммерции, Alibaba. Но участники консорциума уже работают и в Казахстане. Кроме того, консорциум ведет переговоры с несколькими крупными инвесторами в Индии и в регионе Персидского залива», – сообщил Эгбертс.
«Вы хотите иметь высококачественное растениеводство – приезжайте в Нидерланды».
Выстраивать отношения
Многие государственные органы и инвесторы опасаются говорить с представителями бизнеса о таких больших проблемах как продукты питания, вода и энергия. Потому что у бизнеса есть коммерческие цели», – продолжает Эгбертс. «Правительства обычно не хотят иметь с этим дело. Будучи некоммерческой организацией – а мы являемся фондом – мы можем опереться на крупных партнеров.
А последние всегда хотят сначала понять, как превратить план в реальность.
И на этом этапе мы им помогаем. При этом мы стараемся дойти до самого верха». С какими государственными органами вы чаще всего говорите? Городскими, региональными или национальными? «В принципе, со всеми. В Казахстане мы общались с самим премьер-министром. В Китае – с Министерством сельского хозяйства и с генеральными директорами, но и с местными руководителями, а также с руководителями Коммунистической партии. Нам нужен весь спектр для проверки: с кем мы имеем дело сейчас? Но другой стороне также нужны местные политики. Как правило, сперва необходимо получить разрешение, урегулировать финансовые вопросы... для этого они также используют нашу организацию. Поэтому так важно выстроить хорошие взаимоотношения как с нидерландскими, так и с зарубежными государственными органами. Проекты требуют терпения и времени, это было еще одной причиной для создания DGD».
Требуется лидерство
Эгбертс считает, что для решения глобальных проблем мировому сообществу пригодится экспертиза Нидерландов в области продуктов питания, воды и энергии.
«Время разговоров позади. Люди мигрируют под воздействием климатических изменений, нищеты, угрозы голода и т.д. Время требует лидерства. Знание является инструментом для решения глобальных проблем, но без "умного лидерства" ничего не делается». Эгбертс имеет в виду, что некоторые страны или регионы признают наличие проблем, но в дальнейшем не предпринимают никаких действий. «Часто не достает лидерства, чтобы разобрать проблему на составляющие и посмотреть: что требуется для того, чтобы решить проблему? Любой город на земле сталкивается с этим вопросом. Речь идет не только о климате и экологии, но и о здоровье. Проблемы ожирения и диабета в мире достигли гигантских размеров».
«Часто не достает лидерства, чтобы разобрать проблему на составляющие и посмотреть: что требуется для того, чтобы решить проблему? Любой город на земле сталкивается с этим вопросом. Речь идет не только о климате и экологии, но и о здоровье. Проблемы ожирения и диабета в мире достигли гигантских размеров».
Климат и здоровое питание
Может ли растениеводческая отрасль справиться с проблемой ожирения и нездоровых привычек в питании? Эгбертс: «Мы должны и можем оказать помощь в решении этой проблемы, если предложим местным рынкам достаточно здоровых продуктов. Конечно, для этого нужна поддержка руководителей страны, которые будут продвигать эту продукцию. Отрасль как таковая не сможет это сделать. А еще нужно будет обучать людей здоровому образу жизни. Конечно, мы не сможем это сделать в одиночку. Но мы справимся, если нам дадут возможность привезти специалистов, которые покажут и расскажут, как это делается здесь». Повышая голос: «Думаю, что мы – Нидерланды – можем способствовать росту понимания того, что климат и здоровое питание являются необходимыми условиями для проживания людей там, где они родились, в собственной стране, со своими семьями. Чтобы им не приходилось превращаться в беженцев из-за изменения климата, по экономическим причинам или под угрозой голодной смерти. Но именно это нас ждет».
Чемпион устойчивости
«Мы можем внести свой вклад в устойчивое производство свежих и здоровых продуктов питания на местах. Наша растениеводческая отрасль – чемпион по устойчивому производству», – продолжает Эгбертс: «Но мы не должны слепо использовать нидерландские методы производства, если местные условия позволяют делать это еще более рационально. Отличный пример – Индия: во многих регионах этой страны тепличное хозяйство не представляется возможным. И теплицы не всегда нужны. Иногда достаточно использовать климатический экран Svensson и оросительную установку Priva. Для меня это тоже – хайтек. Самое главное – найти продукт, который будет оптимально подходить для конкретной страны, который будет работать именно там».
