Год... Steef van Adrichem
“Три месяца назад я сказал, что этот год будет супер. Теперь я говорю: Это будет трудный год, но мы справимся”, - сказал Steef van Adrichem.
Вместе с Ed Helderman он руководит успешным ANSU: специалистом по эксклюзивным декоративным цветочным растениям.
“Если все пойдут налево, мы пойдем направо.”
Лучше хороший сосед...
Размер АНСУ составляет 9 га. Steef, благодаря сотрудничеству, от своей компании развил империю. “Как предприниматель я вижу и для того, что для того, что не могу сделать сам, я должен найти сотрудников”. Так десять лет назад он объединился с соседом Ed Helderman, который в то время выращивал перец и теперь он его партнер в АНСУ. Стив отвечает за коммерческие операции, а Эд - за оперативные процессы. “Я творческий и хаотичный человек” Эд - структурированный человек. Мы отлично дополняем друг друга ". Недавно к компании присоединился и сосед Arjo van der Wel. От 1 января 2020 года. Помидор Van der Wel будет частью ANSU-а.
Успешное сотрудничество с тайландским садоводом
Другой важный шаг в деятельности ANSU является сотрудничество с тайландским садоводом Suphachadiwong Orchids. “Мы официально работаем вместе уже год, а наше сотрудничество длиться уже два года.” Компании вместе образуют ANSU Vanda. Преимущества для компании в Wateringen-у: “Мы являемся эксклюзивным производителем орхидей Ванда в Европе.” Сотрудничество развивается хорошо. Steef говорит, что справедливое распределение прибыли является важной причиной этого успеха. “Когда специалист направит эксклюзивный продукт, а производитель его выращивает, часто возникает проблема с моделью дохода: кто за какую часть прибыли отвечает? Мы действительно делаем это вместе и у нас есть справедливая доля прибыли. Так что это всегда беспроигрышная ситуация, потому что у нас одинаковые интересы.”
Расширение дополнительных возможностей: орхидеи и растения
Сила ANSU, которая отличает его от других, лежит в эксклюзивности декоративных цветочных растений. “Я не хочу делать то, что уже делает кто-то другой. Тогда все в цене. Нам нравится создавать что-то, что отличается. Если все пойдут налево, мы пойдем направо.”Уникальность делает Steefа инновационным. “Усовершенствование и обновление ассортимента, производства, качества.” Эксклюзивный продукт также включает эксклюзивный рынок сбыта. Сущность ANSU-a не в большом количестве. Он создает "орхидею из ювелирного магазина", как описано на сайте. И именно этот эксклюзивный кейтеринг у него на уму в настоящее время. К счастью, Эд и Steef были достаточно умны, чтобы расширить свои возможности. Кроме эксклюзивных орхидей Vanda под названием ANSU Vanda, выращиваются и орхидеи Tillandsia и Sanseviera под названием ANSU Plantae.
Влияние и урок корона-кризиса
Корона-кризис сильно ударил по садоводам в Wateringen-у. Еще в начале, корона вывелa Steefа из равновесия. А Steefа, как опытного производителя, не так легко взволновать. “Меня не легко впечатлить, но это действительно стало шоком для меня.” Его первая реакция: управление кризисом. “То, что вы не потратите, вам не нужно вносить. В первые две недели мы значительно сократили расходы.”
Когда основной шок прошел, и стало ясно, что кризис еще долго будет длиться, Ed и Steef начали сосредотачиваться на том, что у них хорошо получалось: на инновациях. “Стратегическое мышление, креативность и поиск других способов обеспечить доход.” Помимо прочего, ANSU вышел на рынок B2C-а. Новое поле. “Привременный поход. Это совершенно другая игра, в отличии от рынка B2B. Но я многому научился. В будущем мы продолжим фокусироваться на B2B рынок. " Не боится ли он, что рынок был нарушен при переходе с B2B на B2C? “Кто бы сказал?” В любом случае, необходимость нарушает правила."
“Цветы - это чистый источник счастья.”
