In gesprek met… Peter Hendriks
Met meer dan 55 jaar ervaring in tuinbouwtechnologie is Hoogendoorn Growth Management wereldwijd toonaangevend op het gebied van kasautomatisering en duurzame teeltoptimalisatie. CEO Peter Hendriks staat nu vier jaar aan het roer van dit innovatieve bedrijf en werkt dagelijks aan de verdere ontwikkeling van oplossingen voor de tuinbouwsector. In dit interview vertelt Peter over de vooruitstrevende technologie van Hoogendoorn, de unieke samenwerking met partners zoals Svensson en zijn visie op een duurzame, efficiënte toekomst voor de sector.
De eerste vraag komt van Arnold Wittkamp, met wie wij de vorige keer in gesprek gingen. Arnold: “Als specialist in growth management en alles wat er in de kas te vinden is aan data, wanneer denk je dat we meer vraag gestuurd gaan telen? Gaat het lukken meer data uit de markt te krijgen over de gewenste producten? Of gebeurt dat al?”
Peter: “Dat is een hele interessante vraag van Arnold. In de kas zelf hebben we natuurlijk al heel veel kennis en data verzameld over het teeltproces, maar het afstemmen op vraag en aanbod van buitenaf – dat is nog een uitdaging. Als we erin slagen de marktdata van bijvoorbeeld verkooppartners of vraagvoorspellers beter te koppelen aan onze teeltsystemen, kunnen we een veel efficiëntere productie realiseren. Hoewel er initiatieven zijn om dit te ontwikkelen, is er naar mijn weten nog geen oplossing die echt doorgebroken is. Het is zeker een gebied met potentie en ik verwacht dat we in de sector de komende jaren flinke stappen gaan zetten om deze connectie te verbeteren.”
Je bent nu vier jaar CEO bij Hoogendoorn Growth Management. Wat sprak je het meest aan in deze rol en wat hoopte je te bereiken?
Peter: “Mijn achtergrond ligt in de tuinbouw en commercie. En zo’n 17 jaar geleden raakte ik in de tuinbouw betrokken bij software. Op dat moment was het duidelijk dat er binnen tuinbouwtechnologie nog een wereld te winnen was. Toen de kans bij Hoogendoorn kwam, wist ik meteen dat dit dé plek was om te werken aan echt innovatieve oplossingen. Hoogendoorn stond al bekend als sterke speler en mijn doel was om dit verder uit te bouwen, het bedrijf nog innovatiever te maken en de technologie toegankelijker voor telers wereldwijd. We zijn daar de afgelopen vier jaar goed in geslaagd, mede dankzij IIVO.”
Kun je meer vertellen over IIVO? Wat maakt het tot het ‘slimste kasbesturingssysteem ter wereld’?
Peter: “IIVO is een geavanceerd, autonoom systeem dat we helemaal vanaf de basis opnieuw hebben opgebouwd. Het combineert expert intelligence met artificial intelligence om het hele kasproces te optimaliseren. Waar een traditionele klimaatcomputer vooral regel gebaseerd werkt, is IIVO zo ontworpen dat het volledig autonoom kan opereren. Het kan bijvoorbeeld data verzamelen van sensoren, weersvoorspellingen en kennis uit eerdere teeltcycli en deze data gebruiken om beslissingen te nemen. Door deze slimme aanpak creëren we een stabiel, uniform klimaat in de kas, waardoor de teler zich kan richten op strategische keuzes. Het systeem monitort constant elk aspect van de kas 24/7 en kan zelfstandig reageren op veranderingen. En dat kan weer leiden tot hogere opbrengsten en zeker tot een efficiënter gebruik van natuurlijke hulpbronnen, zoals energie en water.”
Welke impact heeft IIVO op de manier waarop telers beslissingen nemen?
Peter: “IIVO maakt het mogelijk om veel meer planmatig te telen. Doordat het systeem continu meet en bijstuurt, kan de teler zich meer richten op strategische keuzes in plaats van op dagelijkse aanpassingen. Het systeem neemt zelfstandig beslissingen over bijvoorbeeld temperatuur, water en CO₂-niveaus, afgestemd op de behoeften van de plant op dat moment. Telers ervaren zo minder stress, omdat ze weten dat het systeem ervoor zorgt dat alle klimaatomstandigheden optimaal worden afgestemd op de wensen van de plant. Het resultaat? Telers hebben meer grip op het proces en zien een goede productie zonder dat ze continu handmatig hoeven bij te sturen.”
Hoogendoorn heeft een sterke visie op duurzaamheid en efficiënt gebruik van natuurlijke hulpbronnen. Hoe breng jij deze visie in de praktijk binnen het bedrijf?
Peter: “Duurzaamheid is altijd de kern van wat we doen bij Hoogendoorn. Onze ‘People, Planet, Profit’-benadering betekent dat we zorgen voor onze collega’s, klanten en de planeet. Dit zie je terug in ons ontwerp van producten als IIVO, dat helpt om met minder water, energie en voedingsstoffen een betere productie te behalen. We zijn bijvoorbeeld partners van de Plant Empowerment Foundation, een samenwerking die de groei van de plant optimaliseert waarbij we zoveel mogelijk gebruikmaken van de wetten van de natuur en deze in de kas optimaliseren. Ons doel is om samen met onze klanten en partners te werken aan duurzame oplossingen die op de lange termijn bijdragen aan een betere, duurzamere wereld.”
Samenwerken met andere partners is een belangrijk onderdeel van jullie werkwijze. Waarom is dat?
Peter: “Samenwerkingen zijn cruciaal voor ons. Niemand heeft alle antwoorden en door samen te werken, kunnen we onze kennis en technologieën combineren. Met Svensson werken we samen aan integraties die het klimaat in de kas optimaal maken. Onze partners vullen ons aanbod aan en maken het voor telers eenvoudiger om duurzame en efficiënte keuzes te maken. We integreren onze systemen bijvoorbeeld met klimaatschermen van Svensson, waardoor telers optimaal gebruik kunnen maken van technologieën zonder dat ze hun dagelijkse werkproces ingrijpend hoeven te veranderen.”
“We zien dat voor een echt duurzame toekomst een systeemverandering nodig is. En dat betekent dat de hele sector moet samenwerken. Bij initiatieven zoals 100% Groen zie je dat je alleen samen de stap naar duurzaamheid kunt maken door kennis, innovaties en middelen te delen. Het vraagt om een mentaliteit waarin bedrijven boven hun eigen producten en oplossingen uitstijgen en openstaan voor samenwerking. Alleen zo kunnen we echte vooruitgang boeken en onze maatschappelijke relevantie als sector behouden.”
Zowel Hoogendoorn als Svensson zijn partners in de Plant Empowerment Foundation. Hoe draagt deze samenwerking bij aan innovatie binnen de sector?
Peter: “De Plant Empowerment Foundation is gericht op het combineren van natuurwetenschappen met plantenfysiologie om de teelt te optimaliseren. Samen met Svensson en andere partners werken we aan methoden om planten te ondersteunen bij het handhaven van hun energiebalans, waterbalans en assimilatiebalans. Door nauw samen te werken, kunnen we sneller innoveren en oplossingen ontwikkelen die niet alleen de teelt optimaliseren, maar ook bijdragen aan een duurzamere toekomst. Plant Empowerment is eigenlijk de ‘routekaart’ naar een betere toekomst voor de glastuinbouw. En wij zijn trots dat we hier als founding partner aan bijdragen.”
