NIEUWS

‘Kennis is macht’ is een gevleugeld citaat, maar in het huidige tijdgewricht eigenlijk niet meer van toepassing. De uitdrukking is nu veel meer ‘Kennis is macht, kennisdeling is kracht’. Voor dat delen van kennis speelt het zakelijke netwerkplatform LinkedIn, onderdeel van Microsoft, ook in de tuinbouw een rol.

Als bedrijf en (kennis)instelling tel je niet mee zonder de inzet van sociale media. Het is een onmisbaar element in de marketing- en communicatiestrategie. LinkedIn is een van de sociale mediakanalen die wordt ingezet om kwalitatieve content te delen met vooral de zakelijke achterban. Glastuinbouw Nederland gebruikt bijvoorbeeld de eigen Company Page* om via videoberichten een visie, standpunt of kennis te ventileren.

Bereik vergroten

In de eerste maand van 2020 plaatste de brancheclub een animatiefilm, die Bart van Meurs van Productontwikkeling eerder op LinkedIn had gezet. Het bereik van de boodschap werd hierdoor ineens behoorlijk vergroot. Van Meurs had samen met enkele creatieve collega’s een video gemaakt over de gevolgen van de ODE (Opslag Duurzame Energie), in opdracht van Certhon, Koppert Cress en Rijk Zwaan. Bart van Meurs, met zijn bedrijf actief vanuit Naaldwijk: “Rob (Baan, oprichter Koppert Cress/red.) is een leermeester voor mij, maar ook voor veel andere mensen in de glastuinbouw hoe hij sociale media, zoals LinkedIn inzet voor het brengen van een standpunt en het verspreiden van kennis. LinkedIn is misschien voor veel gebruikers een ‘digitale kaartenbak’, maar ook een belangrijke rol voor het zenden en ontvangen van relevante informatie. De content als blogs is vaak uiterst informatief.”

Digitaal of face-to-face

Toch zijn er ook glastuinbouwbedrijven die niet met een Company Page* actief zijn op LinkedIn. Wilko Wisse van Lans heeft daar een argument voor. “We willen gewoon onszelf niet op de borst kloppen. Daarnaast zijn we een producerend bedrijf dat via Harvest House de tomaten op de markt zet.” Wisse is verbaasd als hem wordt gevraagd of ze dan geen kennis via LinkedIn binnenhalen? “Als wij dat nodig zouden hebben, doen we iets fout. Onze directie is door de verbinding met onder andere de WUR uitstekend op de hoogte van alle ontwikkelingen. Daarnaast hebben de telers ook gewoon ‘de koffietafel’ nodig. Ondanks dat we steeds digitaler worden, hebben ze bijna elke dag dat teeltgesprek met een kop koffie erbij. Voor ons telers is en blijft face-to-face-communicatie erg belangrijk.”

De expert

Door kennis te delen via LinkedIn kun je door je netwerk gezien worden als dé expert in jouw vakgebied. Professor Horticulture & Product Physiology Leo Marcelis aan de WUR is zo’n expert. Hij gebruikt LinkedIn om met enige regelmaat kennis te verspreiden.

“Via respons op een bericht zoeken mensen contact met mij en zo kunnen er weer boeiende samenwerkingen ontstaan.”

“Ik vind dat resultaten van onderzoeken niet in de kast mogen blijven liggen. Mijn wetenschappelijke werk, maar ook dat van anderen moet toegepast worden en LinkedIn is daarvoor één van de kanalen. Er is nog een ander voordeel. Via respons op een bericht zoeken mensen contact met mij en zo kunnen er weer boeiende samenwerkingen ontstaan.” Michaël Wilde is directeur Bionext. Een groeiende groep bioglastuinders is lid van deze ketenorganisatie voor biologische landbouw en voeding. Voor Wilde is LinkedIn een onmisbaar platform om kennis over biologische landbouw te delen.

“Het vergroot de zichtbaarheid van Bionext en we bouwen zo aan thought leadership.” Maar voor Wilde is kennis ontvangen net zo belangrijk. “Er is veel goede informatie te vinden op sociale media. Ik blijf zo op de hoogte van vooral grote internationale thema’s die spelen en hoe NGO’s en FAO (Voedsel- en Landbouworganisatie van de Verenigde Naties/red.) zich daarin opstellen. Het levert voor mij weer handvatten op om ze te verwerken in blogs voor Bionext, die ik uiteraard deel op LinkedIn. Zo hoop ik stiekem anderen te inspireren.”

5 tips voor kennisdelen op LinkedIn

Met de onderstaande vijf tips haal je meer uit LinkedIn:

1. Maak een *Company Page aan om de zichtbaarheid van je bedrijf te vergroten. Je kunt hier linken naar kenniscontent dat op het bedrijfsblog staat.
2. Start een eigen groep om in je vakgebied thought leader te worden of deze positie verder te versterken. Met een eigen groep kun je discussies aanjagen rondom relevante topics.
3. Geef aandacht aan reacties en vragen, en reageer zelf ook op anderen. Ga als bedrijf dus niet alleen zenden.
4. Bepaal je doel om op LinkedIn te gaan acteren. Het doel kan zijn om kennis te delen. Toets alle content aan dit uitgangspunt. Dit zorgt voor sturing en herkenbaarheid. Breng als micro-influencer focus aan in wat je publiceert. Vanuit die expertise heb je een visie en neem je bepaalde standpunten in.
5. Zet voor jezelf een paar thema’s op een rij waarvan je ‘iets’ vindt, en houd het daarbij.